Alterrisk's Blog
กระตุกความคิด สะกิดไอเดีย
กับบทความที่มีแต่ได้ไม่มีเสีย
หมดไอเดียมาจากที่ไหน ก็แวะมาหาได้จากที่นี่ครับ
10 ข้อเสนอแนะปรับปรุงความเสี่ยงภัย | Risk improvement recommendation
เมื่อการสำรวจภัยดำเนินมาตามขั้นตอน ได้ข้อมูลมาอย่างครบถ้วนมากที่สุดเท่าที่จะหามาได้ ณ ช่วงเวลานั้น เรื่องราวก็ดำเนินมาถึงช่วงท้ายของการสำรวจภัยที่ต้องสรุปการสำรวจภัยและวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้เพื่อหาว่ามีจุดที่ยังมีความเสี่ยงและมีแนวทางการปรับปรุงอย่างไร เหตุการณ์ย่อหน้าข้างต้น มักจะเกิดขึ้นภายใน ครึ่งชั่วโมงไม่ขาดไม่เกิน หลังจากสำรวจภัยเสร็จสิ้นครับ ใช่ครับเขียนไม่ผิด อาจจะดูโหดร้ายในแง่ของเวลา แต่ในความเป็นจริงแล้วการวิเคราะห์จุดเสี่ยงเกิดขึ้นตั้งแต่เริ่มต้นสำรวจภัยแล้วครับ ช่วงท้ายคือบทสรุปมากกว่า
9 การประเมินความเสียหายสูงสุด | Estimate maximum loss
ความเสียหายสูงสุด เป็นข้อมูลที่สำคัญมากในการพิจารณารับประกันภัย เพราะบอกถึงความสามารถในการรับประกันภัย จึงเป็นหน้าที่ของวิศกรความเสี่ยงภัยนอกเหนือจากการประเมินความเสี่ยง ข้อมูลที่จำเป็นต่อการประเมินความเสียหายสูงสุด ได้แก่ มูลค่าทรัพย์สิน แผนผัง ลักษณะโครงสร้างอาคาร ระยะห่างระหว่างอาคาร ความสูงอาคาร กระบวนการผลิต ความสูงจากระดับน้ำทะเล แผนที่ทางภูมิศาสตร์ และสุดท้าย เกณฑ์การประเมินความเสียหายสูงสุด หรือถ้าบริษัทไม่มีก็จะสร้างสมมติฐานขึ้นมาเพื่ออ้างอิง การประเมินความเสียหายสูงสุดมีทั้งกรณีแบบรุนแรงสุดขั้วไม่นับระบบดับเพลิง กับเท่าที่เป็นไปได้กรณีระบบดับเพลิงทำงาน แต่ไม่ได้มีเพียงแค่นี้ สิ่งที่จะจำกัดความเสียหายอีก 2 ตัวแปร คือ ระยะห่างระหว่างอาคารกับแนวป้องกันไฟ
8 ประวัติความเสียหาย | Loss History
ความเสี่ยงหลาย ๆ เรื่องทั้งในปัจจุบันและอนาคตเป็นการวิเคราะห์จากข้อมูลการดำเนินงานในปัจจุบัน ในทางตรงกันข้าม ข้อมูลความเสียหายในอดีตก็สามารถเป็นตัวแปรที่สามารถคาดการณ์เความเสี่ยงในอนาคตตนั้นได้เช่นกัน ถ้าลองสังเกต มาตรฐาน ข้อกำหนด และกฎหมายต่าง ๆ ที่ให้เราทำนู่น นี่ นั่น มากมายก่ายกอง มันมีที่มาจากไหน? ก็ล้วนแล้วแต่มาจากสถิติความเสียหายที่เคยเกิดขึ้นทั้งนั้น เพราะเคยเกิดปัญหา จึงเกิดการเรียนรู้ เมื่อได้เรียนรู้จากสิ่งที่เกิดขึ้น ก็ออกแนวททางปฏิบัติที่เหมาะสม และยิ่งถ้าพิสูจน์แล้วว่าได้ผลทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ก็จะออกมาเป็นมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับในวงกว้าง ในทางตรงกันข้าม หากเกิดปัญหา แต่ไม่เกิดการเรียนรู้ แบบนี้อันตรายมากครับ ความเสี่ยงยังอยู่ให้ลุ้นกันต่อไป
7 ความเสี่ยงธุรกิจหยุดชะงักและแผนความต่อเนื่องธุรกิจ | Business interruption exposure and Business continuity plan
ความเสี่ยงธุรกิจหยุดชะงัก ความเสี่ยงธุรกิจหยุดชะงัก คือความเสี่ยงใด ๆ ที่สร้างความเสียหายต่อธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่ มีความรุนแรงถึงขั้นที่ทำให้กิจกรรมของธุรกิจที่กำลังดำเนินการนั้นหยุดลง และส่งผลให้ไม่สามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการให้ลูกค้าได้ ส่วนลักษณะความเสี่ยงอาจจะค่อย ๆ เกิดขึ้น หรือว่าเกิดขึ้นในทันทีก็ได้ แล้วแต่ลักษณะของความเสี่ยงหรือภัยครับ
6.10 ระบบไอทีล่มและความปลอดภัยระบบไอที | IT system breakdown & IT Security
ไม่พูดถึงคงไม่ได้แล้วสำหรับระบบไอที ทั้งเรื่องของระบบล่มกับความปลอดภัย ถ้ามองในมุมของความเสียหายทรัพย์สิน เดิมจะโฟกัสแค่เรื่องของอุปกรณ์ แต่ตอนนี้ต้องมองเรื่องข้อมูลเข้ามาด้วย เพราะถือเป็นหนึ่งในทรัพย์สินเหมือนกันและต้องปกป้องอย่างแน่นหนาด้วย การหลุดรอดออกไปแม้แต่เพียงครั้งเดียว อาจหมายถึงความเสียหายมหาศาล และผลกระทบที่กู้คืนได้ยากที่สุดก็คือ ชื่อเสียงขององค์กรนั่นเอง
6.9 ไฟฟ้าดับ | Power shortage
หากว่าน้ำคือชีวิต ไฟฟ้าก็เป็นหนึ่งในพลังงานขับเคลื่อนชีวิต ที่ขาดไม่ได้เช่นกัน นอกจากว่าอยากอยู่กับธรรมชาติจริง ๆ ที่ไม่ต้องพึ่งพาพลังงานไฟฟ้าเลย แต่หากว่าเรายังไปไม่ถึงขั้นนั้น รอบตัวเราก็คงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ต้องเกี่ยวดองหนองยุ่งกับไฟฟ้า หนึ่งในนวัตกรรมที่เปลี่ยนโลก ปัจจุบันธุรกิจขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากมายมหาศาล วิ่งผ่านระบบคอมพิวเตอร์ซึ่งเป็นศูนย์กลางข้อมูล แลกเปลี่ยน ส่งต่อ สร้างการผลิตอัตโนมัติ การสื่อสารที่ไร้ขีดจำกัด ทั้งหมดนี้ดำรงอยู่ได้ตราบเท่าที่ยังมีไฟฟ้าสนับสนุนให้ระบบทำงานได้อย่างต่อเนื่อง ความเสี่ยงหลักของเรื่องนี้คือไฟฟ้าดับ ซึ่งแทบจะหยุดทกอย่างได้ในทันที
