อบรมความเสี่ยงและความต่อเนื่องธุรกิจ
- เพราะธุรกิจต้องดำเนินต่อไป -
เรียนรู้พื้นฐานและเทคนิคการบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่องธุรกิจ ผ่านทฤษฎีและกรณีศึกษา แล้วเชื่อมโยงมาสู่องค์กรเพื่อเตรียมความพร้อมของแผนและทรัพยากรที่จำเป็นในการรับมือกับเหตุการณ์ที่อาจทำให้ธุรกิจหยุดชะงักได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถฟื้นฟูธุรกิจให้กลับมาดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว
จุดประสงค์ (Objectives)
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจทฤษฎีความเสี่ยงและการบริหารความต่อเนื่องธุรกิจ
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการบริหารความเสี่ยงและการบริหารความต่อเนื่องธุรกิจ
- ค้นหาความเสี่ยงที่อาจทำให้ธุรกิจหยุดชะงักและเตียมการรับมืออย่างมีประสิทธิภาพ
- พัฒนาบุคลากรและองค์กรสามารถเตรียมการป้องกันความเสี่ยงและฟื้นฟูธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง
หัวข้อการอบรม (Course Outline)
- ทฤษฎีการบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่องธุรกิจ
- ความเสี่ยงและความต่อเนื่องธุรกิจในชีวิตประจำวันและเชื่อมโยงมาถึงระดับองค์กร
- ความเชื่อมโยงระหว่างการบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่องธุรกิจ
- การบริหารความเสี่ยง
- เทคนิคการค้นหาความเสี่ยงที่มีโอกาสทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก
- เทคนิคการค้นหาวิธีการจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
- การบริหารความต่อเนื่องธุรกิจ
- กรอบแนวทางการดำเนินงาน
- การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ
- กำหนดกลยุทธ์ฟื้นฟูธุรกิจและการเตรียมทรัพยากรที่จำเป็น
- การเขียนแผนความต่อเนื่องธุรกิจ
- การซ้อมและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- การบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่องธุรกิจ-ทำไมต้องทำอย่างต่อเนื่องและตัวแปรที่ทำให้ประสบความสำเร็จ
รูปแบบการอบรม
- ระยะเวลาอบรม 1 วัน
- ทฤษฎี (30%)
- ปฏิบัติ (70%)
ผลลัพธ์ที่ได้ (Output)
- ความเสี่ยงที่มีโอกาสทำให้ธุรกิจหยุดชะงักถูกระบุและกำหนดแนวทางจัดการได้อย่างเหมาะสม
- มีโครงสร้างในการเขียนแผนความต่อเนื่องธุรกิจเพื่อต่อยอดพัฒนาต่อไปได้
- ได้บุคลากรที่สามารถบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่องธุรกิจได้อย่างเหมาะสมตามลักษณะธุรกิจ
หมายเหตุ: หัวข้อและรูปแบบการอบรมสามารถออกแบบได้ตามความต้องการขององค์กร
FREE
บริการพิเศษเพิ่มเติม
- สำรวจความเสี่ยงภัยพื้นที่จริง
- วิเคราะห์และสรุปความเสี่ยงภัยพร้อมข้อเสนอแนะ เพื่อลดความเสี่ยงในพื้นที่
- บริการเสริมนี้ไม่รวมรายงานความเสี่ยงภัย
