• ผู้เข้าอบรมเข้าใจทฤษฎีความเสี่ยง
• ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคและเครื่องมือสำหรับการประเมินความเสี่ยงภัยอย่างมีประสิทธิภาพ
• พัฒนาทักษะการประเมินความเสี่ยงให้บุคลากรที่เกี่ยวข้อง

(1) ปรับมุมมองความเสี่ยง (Tune up risk mindset)

• ทฤษฎีเรื่องความเสี่ยง
• ทำไมต้องประเมินความเสี่ยง
• การประเมินความเสี่ยงกับการนำไปใช้งาน
• กรณีศึกษา

(2) ค้นหาความเสี่ยงอย่างครอบคลุม (Holistic finding)

• การค้นหาความเสี่ยง (Identify)           ใช้เทมเพลทในการค้นหาความเสี่ยง (AOI, 5MPS)
• จัดเรตติ้ง (Prioritize)                   จัดอันดับความเสี่ยงผ่าน Impact/Likelihood

(3) แก้ไขอย่างยั่งยืน (Sustainable solutions)

• ทำยังไงไม่ให้เกิด (Prevention)           หาแนวทางเพื่อลดโอกาสเกิด
• เกิดขึ้นแล้วจะทำยังไง (Protection)       หาแนวทางเพื่อลดความรุนแรง

(4) ทำอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)

• ติดตาม (Monitor)                      กำหนดตัววัดและการติดตามผลการแก้ไข
• รายงาน (Report)                       รายงานเพื่อความสอดคล้องในการจัดการองค์รวม

• ระยะเวลาอบรม 1 วัน
• ทฤษฎี (20%)
• ปฏิบัติ (80%)

• สามารถนำเทคนิคการประเมินความเสี่ยงไปปรับใช้ในงานได้
• สามารถเชื่อมโยงความเสี่ยงจากหน่วยงานสู่องค์กรเพื่อจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้